Comment améliorer la gestion de la production ?Quels sont les besoins et l’importance de la gestion de la production ?
Par Ruiqifeng Aluminium àwww.aluminum-artist.com
Pour améliorer la compétitivité des entreprises, il est nécessaire de contrôler strictementcoûts de productionet éliminer toutes sortes de déchets inutiles générés lors de la production, c'est-à-dire parvenir à une gestion allégée du site, dont les principales contre-mesures sont les suivantes.-1-
Renforcer le contrôle du plan de production et réaliser une gestion visualisée
Le plan de production doit être élaboré de manière prospective, et la décomposition de l'objectif du plan de production doit être spécifique et scientifique, en fonction de la situation réelle de la production, afin de réduire le nombre de changements deéquipementparamètres dans les unités de production et améliorer l’efficacité de l’utilisation des équipements.Utiliser une gestion visualisée dans l'organisation du site de production pour favoriser la mise en œuvre efficace du plan.La gestion visualisée est l'utilisation d'une image intuitive, d'une couleur appropriée à une variété de perception visuelle de l'information pour organiser les activités de production sur site, pour améliorer la production du travail, elle est basée sur des signaux visuels comme moyen de base, autant que possible, de montrer les exigences et les intentions des managers pour chacun, de manière à promouvoir une gestion indépendante, la maîtrise de soi.Le gestionnaire doit informer chaque producteur du plan de production, de l'état des commandes, de l'état de la production quotidienne et de l'état anormal sous la forme d'un panneau, afin que chacun puisse participer à la gestion.Accrochez le tableau de production à l'endroit approprié de la chaîne de production pour chaque période de temps et utilisez le chef d'équipe du formulaire de production quotidien pour remplir les entrées et sorties de commande afin de guider la production de chaque département.
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Effectuer une analyse de l’efficacité du travail des opérations.
Renforcer les efforts de formation du personnel et normaliser les opérations du personnel
Un travail inefficace augmente non seulement l'intensité du travail des opérateurs, mais réduit également l'efficacité du travail et peut facilement conduire à des accidents de sécurité.L'analyse ergonomique des opérations consiste à décomposer le comportement opérationnel des employés, à éliminer les actions déraisonnables et redondantes dans le processus d'exploitation, à connaître la norme de fonctionnement et à former le personnel selon cette norme.En normalisant le comportement opérationnel des employés, l'efficacité du travail des employés peut être améliorée, les coûts de main-d'œuvre peuvent être réduits, le taux d'utilisation des équipements peut être amélioré et l'efficacité économique des entreprises peut être améliorée.
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Renforcer la gestion des paramètres et améliorer l’efficacité des opérations
La gestion du placement est une méthode de gestion scientifique permettant d'analyser et d'étudier scientifiquement la relation entre les personnes, les choses et les lieux dans le site de production, afin qu'ils puissent obtenir la meilleure combinaison, qui prend comme prémisse le placement scientifique des choses dans des lieux, prend l'ensemble système d'information comme support et prend comme objectif la combinaison efficace des personnes et des choses.En organisant et en réorganisant le site de production, nous supprimons les éléments indésirables de la production et plaçons les éléments nécessaires dans la position spécifiée, afin qu'ils soient disponibles à portée de main, et éliminons fondamentalement le gaspillage de manipulation et les actions inefficaces.Plus précisément, en fonction du but des activités de production, en tenant compte de l'efficacité, de la qualité et d'autres contraintes des activités de production et des exigences particulières des articles eux-mêmes, nous divisons l'endroit approprié pour placer les articles, déterminons l'état de placement des articles à l'endroit. , et servir de support d'information pour le contact entre les personnes et les éléments du corps principal des activités de production, de manière à faciliter la combinaison des personnes et des choses et à mener à bien les activités de production.La gestion des placements doit d'abord résoudre le problème de la combinaison efficace des personnes et des choses, ce qui nécessite une analyse de l'état de combinaison des personnes et des choses.Le résultat de la gestion des placements est de prendre des dispositions scientifiques et raisonnables pour les différents sites, et enfin de finaliser la conception de la carte de placement et la conception du support d'information.
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Renforcer lecontrôle qualité du processus de production, et Réduire le taux de produits non conformes
La direction du chantier doit contrôler strictement la qualité des travaux en cours pour assurer un taux de qualification des produits raisonnable.Les produits non conformes gaspillent de précieuses ressources humaines et matérielles, mais ne peuvent pas être vendus sur le marché.De plus, le traitement de produits non conformes coûte cher en main d’œuvre et en ressources matérielles.Le contrôle qualité est une fonction importante de la gestion du site.Tout d'abord, nous devons décomposer raisonnablement l'indice de qualité des produits, clarifier la responsabilité qualité de chaque processus de production et garantir la qualité des produits finis grâce à l'achèvement de chaque indice de qualité des processus.Insistez sur le fait que la qualité est produite plutôt qu'inspectée et que la qualité finale est assurée par la gestion de la qualité des processus.Deuxièmement, pour renforcer le contrôle qualité de l'ensemble du processus de production, chaque processus exige qu'aucun produit défectueux ne soit fabriqué et qu'il ne soit pas transféré dans les processus ultérieurs.Là encore, pour le contrôle qualité de la situation inattendue, identifier la cause à temps, éliminer les produits non conformes dans l'œuf.Enfin, cultivez la conscience de la qualité de chaque employé, pour assurer une détection rapide des problèmes de qualité et éduquez constamment le personnel de terrain sur la qualité, afin qu'il attache une grande importance à la qualité à l'esprit et qu'en matière de gestion, il puisse maîtriser les méthodes de gestion de la qualité de manière appropriée. leur travail et disposent d'un haut niveau d'exploitation technique.
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Établir un système de récompense, de punition et de rémunération en fonction des performances.
Améliorer la motivation des collaborateurs
Dans la gestion de terrain, le superviseur de première ligne joue un rôle important en matière de supervision de base, de motivation, de feedback sur les performances et de formation.Faire un bon travail d'évaluation et de feedback des performances des employés, mener des activités à cœur ouvert en temps opportun avec les employés ayant des performances médiocres, en les aidant à améliorer leurs mesures de performance, leur évaluation des performances, la réalisation des objectifs de travail et des tâches comme critères d'évaluation, L'évaluation de routine, la mise en œuvre du comportement et des processus quotidiens comme critères d'évaluation, sont utilisées comme base pour les récompenses, les punitions et la rémunération.Les intérêts des employés de l'entreprise sont liés aux résultats des objectifs de l'entreprise, améliorent la motivation et l'efficacité des employés, parviennent à une coopération efficace et à une interaction positive entre les différents ateliers, ce n'est qu'alors que l'efficacité de la production peut être utilisée au meilleur niveau.
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Heure de publication : 20 octobre 2022
